北斗星云采平台：
2022年，采购将全面进入数字化时代，采购必须做出改变，转型势在必行。
如今国内大多数中小企业的采购业务普遍存在大量手动流程，不仅效率低下，还会导致采购历史无法追溯，合规性难以保证等风险。随着企业信息管理系统逐渐普及，部分管理先进的企业已经开始使用电子采购系统，但是系统间的数据往往难以兼容和共享，无法高效支持企业快速制定科学、智能的业务决策，导致采购成本始终居高不下。
随着数字化技术的快速发展并应用于采购业务，采购流程的简化和自动化将逐渐变得司空见惯，智能与洞察取而代之成为核心竞争力。北斗星云采平台（采购管理系统、询价采购系统、竞价采购系统、采购SAAS系统软件）已经帮助行业内领先的企业已经成功实现了采购业务的流程简化、成本降低、风险合规以及数据可视化，从而实现了采购数字化化转型的领先步伐。北斗星云采平台负责人认为2022年将会有更多的国内中小企业加速数字化采购转型的步伐，届时，采购业务将全面进入数字化时代。
北斗星云采平台认为，数字化采购是指通过应用人工智能、物联网、机器人流程自动化和云端协作网络等技术，打造可预测战略寻源、自动化采购执行与前瞻性供应商管理，从而实现降本增效，显著降低合规风险，将采购部门打造成企业新的价值创造中心。
支出分析
数字化采购将建立实时支出管理体系和支出知识库，应用预测分析技术，帮助企业预测采购需求和支出结构，进而定位关键支出，实现可持续降本战略。
寻源战略
数字化采购将提供强大的协作网络，帮助企业发掘更多合格供应商资源，同时智能分析和预测供应商的可靠性和创新能力，并依据企业发展蓝图预测未来供应商群，逐步实现战略寻源转型。
决策制定
数字化采购将应用智能分析技术，预测供应商对企业成本与风险的影响，为寻源提供可视化预测及业务洞察，从而提升供应链的整体透明度，帮助企业更加智能和迅速地制定寻源决策。
供应商协作
数字化采购将智能预测供应商谈判的场景和结果，分析并推荐最优供应商和签约价格，同时自动执行供应商寻源任务，最终建立可预测的供应商协作模式。
自动化采购执行
在采购执行（即从采购到付款）环节，数字化采购将提供自助式采购服务，自动感知物料需求并触发补货请购，基于规则自动分配审批任务和执行发票及付款流程，从而加速实现采购交易自动化，有效管控风险和确保合规性，大幅提升采购执行效率。
目录管理
数字化采购将通过目录化采购，构建基于品类的自动化采购流程，从而帮助企业加强全流程控制，实现差异化品类分析，并在复杂的支出类别中发现可持续的成本节省。
采购到发票管理
数字化采购通过批量执行重复性任务、自动触发请购及审批流程，实现核心的采购到发票管理活动的自动化和标准化，帮助企业全面提高采购效率，持续降低管理成本。
付款管理
数字化采购能够应用智能合约技术自动触发付款流程，根据企业需求提供快捷的供应链金融功能，推动付款管理更加安全与高效，交付前所未有的付款管理方案。
风险与合规
数字化采购通过构建风险与合规管理生态系统和应用机器人流程自动化技术，将风险与采购管理无缝嵌入采购流程，从而自动监控各环节采购行为和生成审计跟踪，帮助企业快速洞察风险与机遇，有效控制采购风险。
对于期待拥抱数字化的中小企业家来说，实现数字化转型从未如此容易。SAAS软件即服务模式意味着部署解决方案变得更加快速和简便，投资回报期将以周而不是月来衡量。
采购的未来已经呈现在我们眼前，数字化采购将助力企业快速实现业务价值，决胜数字时代。
北斗星云采平台已经帮助众多的中小企业成功的实现数字化转型，期待更多的中小企业尽快实现突破超越早日提高自己的采购能力。
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