部过程和全部环节，如台帐建设，线立项、线招标、线投标、线评标、线审批，还利用信息和网络技术对推销全过程的各个环节进行信息存储和数据管理，如合同管理、计划实施，验收结算，人员管理、单位管理。随着电子商务的发展，电子竞价采购也越来越受企业的青睐。由于对比保守的推销管理模式，电子竞价采购在Web3.0时代表示出了独特的优势。
方法
        一、优化推销流程
        推销流程的电子化不是用计算机和网络技术简单替换原有的方式方法，而是要依据更科学的方法重新设计推销流程，这个过程中，屏弃了激进推销模式中不适应社会生产发展的落后因素，通过整合资源，规范业务流程，实现网上推销。
        二、电子竞价采购的另外一个优势是信息共享
        不同企业，包括各供应商都可以共享信息，不但可以了解当时推销详细信息，还可以查询以往交易活动的记录，这些记录包括立项、招标、投标、评标、中标、签约、履约等情况。协助买方全面了解供应商，协助卖方更清楚地掌握市场需求及企业本身在交易活动中的成败得失，积累经验。
        三、节约推销本钱
        据美国全国推销管理协会称，使用电子竞价采购系统可以为推销企业节省大量本钱。采用激进方式生成一份定单所需要的平均费用为150美元，使用基于Web电子竞价采购解决方案则可以将这一费用减少到30美元。通过竞价推销商品的价格平均降幅为10%左右，最高时可达到40%多。通用电气公司估计通过电子竞价采购将每年节约100亿美元。
        四、提高推销效率
        电子竞价采购缩短了推销周期。推销方通过电子交易平台进行招标、询价或竞价采购，可根据推销方的要求设定交易时间和方式，大大地缩短了推销周期。自推销方竞价推销项目正式开始至竞价结束，一般只需要35天周，较传统节省30%60%时间。
        电子竞价采购是一种适应现代发展需要的方式。对于现代企业来说，使用电子竞价采购管理除了能够提高效率，节省利息外，最关键的能够为企业提高竞争力。