当今时代，智能化浪潮正势不可挡席卷采购行业，企业采购的智能化转型在政府的积极推动和市场内生需求的双重作用下，已成为历史发展必然趋势。图片·      2015年，《中华人民共和国政府采购法实施条例》即明确要求，国家实行统一的政府采购电子交易平台建设标准，推动利用信息网络进行电子化政府采购活动。
     十九大报告指出，加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，支持传统产业优化升级；
     今年十三届全国人大二次会议上，李克强总理在政府工作报告中指出，要打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。
　当越来越多的企业把采购智能化转型作为高质量发展的试金石和关键战略节点的时候，企业采购智能化已经不是“要不要做”，而是“不转不行”！
    一、传统采购弊端日益凸显
　　如今，经济全球化使采购行业发生了巨大的变革，让采购从传统的后勤角色脱胎换骨，走到了令人注目的前台，采购的价值，被越来越重视。随着行业竞争的日益加剧，企业成本精细化管理能力的重要性愈加凸显，传统采购模式开始难以满足企业的生存需要，逐渐露出了一些弊端。例如：采购寻源难、信息极度不对称、采购成本居高不下、周期冗长、效率低下........这些问题都已严重影响到企业的长远发展。
    二、智能采购众望所归 
    与传统采购相比，智能采购优势明显：1、降低采购成本。突破传统采购模式的局限，通过互联网化智能采购可以将公司的采购规模集中化，从货比三家到货比百家、千家，通过规模化采购提高企业的议价优势，大幅度降低采购费用。２、提高采购效率。利用互联网突破时间和空间的壁垒限制，实现全部采购流程智能化。３、促进采购管理数字化、智能化，促使企业战略从“业务驱动”转向“数据驱动”，助力决策者全面把握企业现状，进行智能化决策分析，从而制定更加行之有效的战略，提高企业决策能力。
　　众所周知，企业很难在销售方提高1%的利润，而在采购环节降低1%的成本则非常容易。对于企业来说，先进的互联网化的供应链管理已成为最先能在智能化进程中获利的一环。 
　　来自全球各地首席采购官的调查数据，可以让大家更清晰地感受到智能采购对传统采购模式的颠覆：一旦企业采用智能采购方案，企业每年可节省20%~30%的成本，采购业务效率提高60%以上；能为中小企业提供公平竞争的市场环境，提升其议价能力、采购效率和信息化能力，从而实现优势资源整合的价值最大化，让采购部门成为真正的“第一利润中心”，同时，对于采购人员而言，也能将繁琐的工作规整细化，减少传统工作中的失误和压力，更能带来有据可依的工作实效。
企业智能化采购是企业供给侧结构性改革的推动力，是支持企业经济的抓手，是数字经济发展的新引擎。当下，国家提倡供给侧改革和国家品牌行动计划，就是希望能够加强供需两端的对接，提升产品质量，而“智能采购”的应用可以在其中发挥更大的作用，一方面积极响应政府相关引导政策，另一方面从供应链管理上提升管理效率，促进企业采购互联网化的普及。
    于是，国内大部分管理领先的企业已经开始启动智能化采购转型的工作，然而在采购的智能化变革中，如何打造适合自己的转型方案，成为问题的关键。北斗星云采平台结合为企业客户长期的服务经验，通过发挥自身技术、产品、服务等多方面优势，已经走在了企业级智能采购的最前端。