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云采购SAAS招标采购询比价竞价采购系统-中小企业协同化云采购体系

北斗星云采平台-创建协同化云采购体系

  一是基于云的业务和信息整合。这主要是促进数据信息和交易流在分散应用中(从简单到复杂系统)实现各个层面的整合,这需要综合考虑商业目标、网络成分、界面、主要应用、中间平台和标准。整合平台要求明细的规则和定义,以确定数据如何流动、应该是什么样的数据以及谁能获得数据,因此,整合模块在于确立供应链网络的标准,以保障供应链网络参与者交易行为的同步化。

  二是基于云的管理流程优化。这主要指的是根据确立的复杂的电子商务模式,以及相应的规则,明确供应网络中各个不同的角色(参与者在网络中需要发挥什么样的作用,承担的责任义务)、核心业务流程、应当采取的行动,以及能够在虚拟环境中合作者关系管理的有效渠道。事实上,当今的采购供应市场存在着各种参与者,如采购供应的管理方、战略性合作伙伴、非战略性合作伙伴、市场调节者(代理、广告服务商等)、网络运营伙伴(ISP)、应用服务提供商(如软件服务商)、网络组织方或监管方等,每个不同的角色在采购供应中发挥着差别化的作用,各自承担相应的义务,因此,如何明确各方的责任义务,并且各自以及相互之间的流程是什么?这是需要明确界定和管理的领域。

 

  三是基于云的伙伴关系管理。这主要是是在虚拟商业环境中,对分散的供应链参与者进行合作性管理,并监督其行为的模块。它影响了所有参与者和客户的行为,以及可以获得的数据和信息。这个模块不仅是规范了网络成员的行为,而且通过确立规则、程序、责任、绩效测度标准和能力,防范了非协调性的行为,解决商业例外。而要实现这一点,就需要借助于互联网技术能及时、有效地获取分散的各参与者的信息数据,并且进行清洗、分类、整合,建立起数据仓库以及数据湖,对数据进行挖掘,提出相应的建议和意见反馈给网络成员,从而有效地推动虚拟电子供应网络关系的维系和发展。

四是基于云的智能决策。该部分主要是面向所有供应链参与者能全面了解他们的业务,并且更好地理解供应链渠道和流程,改进决策和供应链运营。也就是说智能决策能帮助参与者能及时追踪供应链渠道中发生的事件和流程,提取和展示与业务决策相关的信息,特别是运用良好的知识管理能力(包括分析软件、数据挖掘软件、ICT技术、优化和自动化系统以及管理系统),从而将各种供应链伙伴和运营的数据转化为自身的知识,提升了企业在供应链网络中的竞争力。

 

“北斗星云采平台”助理中小企业协同化云采购SAAS体系建立。 (采购管理系统、采购管理软件、询比价采购管理系统、询价采购系统、竞价采购系统)秉承“平台+服务”创新业务模式,面对大中小企业提出专业采购数字化解决方案,帮助企业完成协同化云采购体系创建,中小企业利用新一代技术,实现数字化、智能化转型与发展。

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