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“互联网+采购”将成为企业采购发展必由之路 采购软件云采购平台

如今,互联网采购也是采购领域的一个重要的发展方向。一些大的跨国公司和企业,纷纷把自身的采购功能向互联网采购过度,可见未来互联网采购必然是采购领域的一种重要的方式。

北斗星云采平台对互联网采购的理解和分析

互联网采购方式主要包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购和单一来源的协议采购。互联网采购它不仅是形式上和技术上的改变,更重要的是改变了传统采购业务的处理方式,优化了采购过程,提高了采购效率,降低了采购成本。

通过目录采购,可以快速找到更多的供货商;根据供应商的历史采购数据,可以选择性价比好的货物来源;通过电子招标、电子询比价等采购方式,形成更加有效的竞争,降低采购成本;通过互联网采购流程,缩短采购周期,提高采购效率,减少采购的人工操作错误;通过供应商和供应链管理,可以减少采购的流通环节,实现端对端采购,降低采购费用;通过电子信息数据,可以了解市场行情和库存情况,科学制定采购计划和采购决策。

 

传统采购模式与互联网采购模式优劣势比较

一、传统采购模式存在的问题

1.品类与供应商匹配效率低

采购中物料及供应商的选择是一项费时费力的事情。采购人员需要大量的时间和信息进行物料的搜索和供应商的选择费时费力效率低下。

2.采购订货周期长

物料和供应商确定后,企业安排订货时,须以手工方式进行多次的联系才能正式下单,且下单后还需监督订单的执行过程。

3.采购中腐败现象

一些企业由于购买性资金使用不透明、不公开、随意性强,采购过程中,往往是个人因素起决定作用,因此易发生腐败现象,给企业带来损失。

4.库存成本过高

由于采购过程的低效和费时,企业尤其是大企业往往大量采购,以应付未来之需。但这样需要高价的存货成本,增加了采购商品的预计支出。

 

5.采购周期长

由于采购过程中的很多步骤都是有手工操作完成,导致了过长的采购周期,削弱了企业的竞争实力。

6.缺乏战略性采购

采购作为企业整体运行的一部分,需要纳入企业的整体战略管理,可由于其费时费力,使得采购的战略化难以实现。

 二、互联网采购的优点

1.节省时间,提高采购效率

互联网采购是提高效率最直接最易于实现的手段;不仅减少了简单劳动的工作量还提高了速度。在采购实施过程中流程再造,简化了业务流程,使得失误和耗时降到了最低程度。

2.采购成本明显降低

互联网采购由于建立了采购商和供应商直接进行沟通和比较的平台,减少了中间环节,节约了时间,从而能使得采购的平均成本明显降低。

3.优化采购供应链管理

互联网采购管理提供了有效的监控手段,在提高效率的同时,有效的减少了管理漏洞和采购随意性,而且由于其计划性的增强,最终能够实现零库存生产。

4.创建供应商的评价体系

互联网采购扩大了供应商资源,采购信息公开化帮主企业及时准确的掌握供应商的变化,同时也为供应商的选择提供了决策支持。

5.交易透明,减少腐败

互联网采购为采购管理提供了有效的控制手段,实现了公平、公开、公正的规范化采购。通过公平竞争,可以形成市场的良性循环,给企业和供应商带来有益的发展途径。

 

北斗星云采平台是互联网采购与应用集大成者,经过20年的研究,10多年的研发打造出适合企业级互联网采购与供应的云服务平台,云服务平台不仅是形式上和技术上的改变,更重要的是改变了传统采购业务的处理方式,优化了采购过程,提高了采购效率,降低了采购成本。通过电子目录,可以快速找到更多的供货商;根据供应商的历史采购数据,可以选择性价比的货物来源;通过电子招标、电子询比价等采购方式,形成更加有效的竞争,降低采购成本;通过互联网采购流程,缩短采购周期,提高采购效率,减少采购的人工操作错误;通过供应商和供应链管理,可以减少采购的流通环节,实现端对端采购,降低采购费用;通过电子信息数据,可以了解市场行情和库存情况,科学制定采购计划和采购决策。

 

“北斗星云采平台”(询价竞价招标采购管理系统软件平台),秉承“平台+服务”创新业务模式,面对大中小企业提出专业采购数字化解决方案,帮助企业利用新一代技术,实现数字化、智能化转型与发展。

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