近年来，随着数字经济时代的加快发展，产业互联网蓬勃兴起。“互联网+”正显示出愈发重要的价值，中国企业正在加速迈入电子采购系统平台时代。企业电商化采购综合型平台中，市场占有率最高的是京东企业购，占整体采购样本的51.2%，其次是阿里企业采购，占比29.8%，再次是苏宁企业购，占比13.9%。作为行业代表，京东的服务模式以自营为主，致力于无缝衔接上游品牌商和下游企业用户需求，进而快速了解企业市场的需求变化，利用技术优势实现资源整合，响应企业用户的需求。

     不过，随着电子采购系统平台的来临，这种挫败感将一去不复返。不久之后，大家或许就能见到这样的场景：通过流程自动化完成重复性和常规的采购工作；采购代理和顾问帮助采购人员做出最佳决策，实现最大业务价值。企业电商化采购综合型平台的业务模式已经基本成熟，即将进入一个规模增长、技术精进、商业模式加快创新的全方位高速发展新阶段。京东集团副总裁、企业业务负责人宋春正表示，随着物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术在电子商务平台上的应用，数字化智能采购将发挥越来越大的价值。

    真正的电子采购系统平台系统可自动执行重复性任务，从而提高效率、降低成本。它通过人工智能和便捷的在线工具，方便所有采购人员实时获取业态洞察与数据分析。它通过更新、更智能的方式，利用数据模型，为企业的日常运营和决策提供更全面的支持。它还能改变采购人员、供应商和其它第三方的互动方式，提供全新的协作平台。

      数字采购体系是基于深入而丰富的数据而非繁复的流程，相关业务管控环节已经嵌入在AI模型内，通过精简用户作决策和执行决策的流程，鼓励相关人员“拥抱流程”而不是设法绕过流程，给予用户符合预期的体验。

     电商化采购对企业发展意义重大，是企业消费的一次重大升级。《报告》显示，企业电商化采购能够使大型企业的分散采购集中化、复杂流程集成化、采购过程透明化、采购全流程可控化，最终使企业采购综合成本降低15%—20%，采购业务效率提高60%以上；能为中小企业提供公平竞争的市场环境，提升其议价能力、采购效率和信息化能力。企业电商化采购是企业供给侧结构性改革的推动力，是支持民营经济及中小企业发展的抓手，是数字经济发展的新引擎。

电子采购系统平台的5大核心要素

    电子采购系统平台并不是简单的IT技术升级，而是要告别采购部门沿用几十年的运营模式，帮助企业从采购1.0阶段向采购2.0转变，并在之后2-4年，迈向采购3.0时代。

电子采购系统平台能够为决策者提供更全面的视角，可以降低风险、提高合规性，最终提高采购部门可管控的支出项目，帮助企业大幅提高采购速度、效率与敏捷性。

一、核心数据

企业运营的方方面面都离不开数据，电子采购系统平台体系的核心也是数据，并且是海量数据。这包括预测客户需求，了解哪些产品或服务可以更好地满足这些需求，确定合适的供应商，并确定合理价格。

然而，大多数情况下，企业采购部门只收集交易数据，偶尔收集细项数据，他们并不注重收集背景信息，尤其是与流程步骤有关的流程数据，无法有效利用海量数据分析供应商、定价、市场和众多其他因素，因此很难做出最优的商业决策。此外，他们也没有充分利用各种重要的外部数据和第三方数据。

二、数据工具

北斗星座云平台认为，任何同时涉及高度结构化信息（例如，供应商名称、类别、商品代码、SKU编号）和基于规则 的活动或流程，可以也应该实现自动化，以加快执行速度和提高效率。这便是流程自动化机器人的工作。它可以帮助企业将采购申请自动转换为采购订单，只要确保所有必填字段完整且准确，完全无需人工干预。

三、客户体验

电子采购系统平台需要提供直观且有吸引力的用户体验，鼓励采购人员使用（而非绕开）在线采购工具。使用的人越多，采购效率就越高，企业采集的数据量也越大。通过一个门户网站，以简单明了的方式呈现相关信息，方便用户做出正确的决策。“杂乱的事情”全部都在后台发生，用户完全意识不到。

四、行业专家

创建和运作电子采购系统平台体系，远非采集更多数据和使用数字化工具那么简单，还需要构建一个由各领域专家组成的跨职能团队，其中包括：

1、数据科学家/AI专家：他们知道如何构建模型来处理数据，并梳理不同的关联性。

2、品类/行业专家：他们能够判断出这些关联性到底是有意义的，还是纯粹巧合。

3、 IT专家：他们熟悉技术工具和软件应用程序，了解如何将这两者结合在一起创造出有针对性的解决方案。

4、设计专家：他们擅长开发有吸引力的用户体验，使用户愿意使用相关工具，而不是排斥它们。   

五、新运作模式

电子采购系统平台为采购人员和供应商提供了全新的协作与互动方式，使所有相关方都可以更加方便地获取数据和洞察。为了充分利用这些新功能，企业应该重新审视其政策和流程，甚至采购部门的运作模式，从而匹配新的工作方式。

的关键在于控制转型节奏，使其处在企业可承受的范围内。

如今，每个行业都面临着各种挑战，这对企业内部采购部门也提出了更高的要求，采购部门领导者需要深入思考和研究，什么样的采购体系才能满足企业发展要求。转型成为真正的电子采购系统平台组织，构建一个数据丰富、分析驱动、AI 支持的采购中心，是把握机遇、获得成功的关键。

电子采购系统平台将应用数据捕捉和采集技术，基于大数据进行前瞻性预测分析，实时洞察潜在的供应商风险，帮助企业建立先发制人的风险管理模式。结合第三方数据源集成整个供应价值链，建立供应商风险评估数据库；应用数字技术，实时监测、识别供应商风险，建立前瞻性风险控制与规避机制；应用对等网络技术，捕捉影响供应商风险的事件，实现广泛细致的风险洞察，降低供应链风险。

对于期待拥抱数字化的企业来说，实现数字化转型从未如此容易。SAAS软件即服务模式意味着部署解决方案变得更快速和简便。采购的未来已呈现在我们眼前，电子采购系统平台将助力企业快速实现业务价值，决胜数字时代。

平台的核心价值

买方：买的更省！                  卖方：卖的更多！

免费发布招采公告；           免费获取招采商机；

免费获取优质供应商；       免费即时通讯工具；

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